咨詢
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亞行貸款 1996-PRC:武漢污水管理項目
亞行貸款 1996-PRC:武漢污水管理項目 亞行/武漢污水管理項目,武漢,中國2005-2008. 作為CDM國際公司(美國)的咨詢合作方,宜生為項目提供了包括: 專家組副組長 高級污水專家 財 務專家和高級合同管理專家在內的國際國內咨詢專家 參與項目的實施管理 主要任務包括: 全面項目管理 招標文件準備 資格預審文件審查 按照亞行程序對招 標程序進行管理 污水處理工藝審查和監(jiān)督、施工管理和監(jiān)理 以及財務指導和規(guī)劃等 -
亞行 PPTA:內蒙古自治區(qū)環(huán)境改善項目
亞行 PPTA:內蒙古自治區(qū)環(huán)境改善項目 內蒙古自治區(qū)環(huán)境改善項目(項目準備技術援助)- 亞洲開發(fā)銀行 2005 - 2006該項目包括: 內蒙古自治區(qū)縣市及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個集中供熱子項目 2個煤氣輸送子項目 2個污水處理廠子項目和相關機構改革和企業(yè)化改革 具體工作包 括: 審核修改項目財務可行性預測 檢查項目的財務預算和財務計劃 評價各子項目和所有項目的加權平均資本成本(WACC) 財務內部收益率(FIRR)和 敏感性分析 包括敏感性指數(shù)和替代值 項目的財務績效分析和可持續(xù)性分析 整個項目執(zhí)行期的財務預測,以及執(zhí)行貸款協(xié)議的情況 項目報告的準備